Führungslehre
Pflichtveranstaltung (BWL II)
Zielgruppe: Studierende des Studiengangswirtschaftsingenieurwesen im 1. Semester
Gliederungsübersicht
1. Einleitung
1.1. Bezug zum Grundstudium
1.2. Führung - Vorabversuch einer Definition
2. Was ist eigentlich professionelles Management?
2.1. Erforschung erfolgreicher Führung
2.2. Verantwortung
2.3. Vertrauen
2.4. Die drei Elemente professioneller, wirksamer Führung
3. Grundsätze wirksamer Führung
3.1. Ergebnisorientierung
3.2. Einen Beitrag zum Ganzen leisten
3.3. Konzentration (auf Weniges)
3.4. Stärken nutzen
3.5 Vertrauen schenken
3.6. Positiv denken
4. Aufgaben wirksamer Führung
4.1. Für Ziele sorgen
4.2. Organisieren
4.3. Entscheiden
4.4. Kontrollieren
4.5. Menschen entwickeln und fördern
5. Werkzeuge wirksamer Führung
5.1. Das Protokoll
5.2. Die Aufgabenanalyse
5.3. Das Teamgespräch
5.4. Das Mitarbeitergespräch (Jahresgespräch, Orientierungsgespräch)
5.4.1. Ein einfaches Beispiel: Der unpünktliche Auszubildende
5.4.2. Die Gesprächsvorbereitung
5.4.3. Die Inhalte des Orientierungsgesprächs
5.5. Zeitmanagement
5.6. Aktives Zuhören und Feedback
5.6.1. Grundlagen zwischenmenschlicher Kommunikation
5.6.3. Aktives Zuhören
5.6.3. Feedback
5.6.4. Feedback mit Hilfe des Johari-Fensters
5.7. "Systematische Müllabfuhr" (siehe Malik)
Literaturauswahl
Bleicher, Knut: Das Konzept Integriertes Management, neueste Auflage, Frankfurt/ New York
Sprenger, R.: Mythos Motivation, neueste Auflage, Frankfurt/ New York
Sprenger, R.: Das Prinzip Selbstverantwortung, neueste Auflage, Frankfurt/ New York
Staehle, Wolfgang: Management, neueste Auflage, München
Weitere Literaturempfehlungen werden in der Veranstaltung gegeben.
