Länder- und Standortanalysen

Zielgruppe: Studierende des Master-Studiengangs Internationales Management

Die Veranstaltung richtet sich an Studierende im 2. Semester des Master-Studiengangs.

ECTS 3 Punkte

Das Modul "Globale Märkte " umfasst im 1. Studienjahr die Veranstaltungen "Länder- und Standortanalysen ", "Ausgewählte Zielmärkte und Branchen " und ein Erweiterungsseminar

Unternehmen können heute ihren Standort nahezu weltweit wählen. Dazu haben gesunkene Transportkosten, dramatische Veränderungen in der Kommunikationstechnik, der Abbau von Handelshemmnissen und anderes beigetragen. Eine Standortentscheidung bindet Unternehmen in der Regel längerfristig an den gewählten Ort. Die große Auswahlmöglichkeit und die langfristige Bindung erfordern eine sorgfältige Prüfung, welcher Standort mit Blick auf Unternehmensziele der beste ist. Auf der einen Seite stellen Unternehmen, je nach Ausrichtung, unterschiedliche Anforderungen an Standorte. Andererseits sind Standorte durch viele verschiedene Eigenschaften ausgezeichnet. Diese reichen vom Rechts- oder Steuersystem eines Staates bis hin zur Erschließung eines konkreten Grundstücks. Um einen geeigneten Standort zu finden, müssen die vielen Eigenschaften verschiedenster Standorte erfasst und vergleichbar gemacht werden.

In der Veranstaltung wird zunächst dargestellt, welche Ansprüche Unternehmen verschiedener Branchen an Standorte stellen. Einige grundlegende ökonomische Ansätze zur Erklärung von Standortwahl und Raumstruktur werden vorgestellt. Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt bei Rankings, mit denen die vielfältigen Informationen über Standorte verdichtet werden, um so – vom Anspruch her – Entscheidungsprozesse zu unterstützen und zu erleichtern. Die Mittel der Standortanalyse und die Aussagekraft von Rankings werden abschließend kritisch hinterfragt.

Der Stoff der Veranstaltung wird anhand eines Fragenkatalogs aufbereitet. Dieser Katalog wird zu Beginn der Veranstaltung ausgehändigt.

1. Einführung
2. Bestimmungsgründe der Standortwahl im Überblick
3. Standorttheorie und Raumstruktur
4. Länder-, Regional- und Stadtinformationen
5. Informationsverdichtung durch Länder-, Regionen- und Städterankings
6. Kritischer Blick auf Rankings

Die Veranstaltung baut auf folgenden Quellen auf:

• Gundel, S. / v. Suntum, U. (2007): Ist die Kritik an internationalen Standortrankings berechtigt?, in: Wirtschaftsdienst, Jg. 87, H. 7, S. 473-479.
• Haggett, P. (2004): Geographie. Eine globale Synthese, 3. Aufl., Stuttgart.
• Heilemann, U. / Lehmann, H. / Ragnitz, J. (2007): Länder-Rankings – Komplexitätsreduktion oder Zahlenalchemie?, in: Wirtschaftsdienst, Jg. 87, H. 7, S. 480-488.
• Kulke, E. (2009): Wirtschaftsgeographie, 4. Aufl., Paderborn.
• Maier, Gunther, Tödtling, Franz (2006): Regional- und Stadtökonomik 1, Standorttheorie und Raumstruktur, 4. aktual. u. erw. Aufl., Wien.
• Maier, Gunther, Tödtling, Franz, Trippl, Michaela (2006): Regional- und Stadtökonomik 2, Regionalentwicklung und Regionalpolitik, 3., aktual. u. erw. Aufl., Wien.
• Ochel, W. / Röhn, O. (2008): Indikatorenbasierte Länderrankings, in: Perspektiven der Wirtschaftspolitik, Bd. 9, H. 2, S. 226-251.
• Ottmann, M. / Lifka, S. (2010): Methoden der Standortanalyse, Darmstadt.
• The World Bank (2009). World Development Report 2009. Reshaping Economic Geography, Washington D.C.
• Weltbank (2009): Weltentwicklungsbericht 2009. Wirtschaftsgeografie neu gestalten, Düsseldorf.