In diesem praxisorientierten Workshop erproben Gründende das Cynefin®-Framework, ein bewährtes Modell, um den Kontext von Problemen präzise zu erkennen und blitzschnell die passende Handlungsstrategie zu wählen. Ob Finanzierungsrunde, Teamkonflikt oder Produktpivot: Ihr lernt, komplexe von komplizierten Herausforderungen zu unterscheiden und sicher zu navigieren. Auch dann, wenn Analysen nicht mehr weiterhelfen. Das nehmt ihr mit:
» Eine gemeinsame Sprache für komplexe Probleme: Ihr versteht, warum im Team oft aneinander vorbei diskutiert wird und könnt das künftig gleich zu Beginn einfangen
» Ein Diagnose-Tool zur Entscheidungsfindung: Für jede der fünf Domänen (klar, kompliziert, komplex, chaotisch, konfus) kennt ihr die spezifische Handlungslogik. Ihr wisst, was die richtige Strategie ist.
» Klarheit im konfusen Durcheinander: Ihr meistert diese Momente, in denen nichts mehr funktioniert. Statt euch zu verlieren, entdeckt ihr neue Perspektiven und entwickelt machbare Schritte
» Sicherheit in der Krise: Ihr könnt im Fall der Fälle Schaden rasch begrenzen und zügig in einen konstruktiven Lernmodus übergehen
Cynefin® ist ein Complexity Framework von Dave Snowden
Die Plätze sind begrenzt - bitte meldet euch über Eventbrite verbindlich an: https://projektmanagment_cynefin.eventbrite.de
Über die Dozentin:
Evelyn Wolf, Strategin, Wegbegleiterin und Sparringspartnerin für Innovation & Strategie
» Eigene Start-up Erfahrung: von 3 – 150 Mitarbeitende, von der Seedfinanzierung bis zum Börsengang
» 20+ Jahre Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen jeder Größe bei komplexen Herausforderungen.
Wir freuen uns auf Deine Teilnahme!
Lenka, Anna-Sophia, Sophia, Katharina, Ralf und Anil - das Team vom Gründungsservice der Hochschule Bochum
