Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Andreas Merchiers

Zielgruppe:

Verbundstudiengang Betriebswirtschaft/ Bachelor of Arts

Ziele der Ausbildung:

Die Studierenden sollen die Fähigkeit des selbstständig en Handelns im Bereich des internationalen Projektmanagements erlernen und in diesem Zusammenhang eine eigenständige, praxisbezogene als auch wissenschaftliche Projektarbeit über die ausgeführten Tätigkeiten verfassen und präsentieren. Der Schwerpunkt der Arbeit ergibt sich aus den ausgewählten Projektfallstudien. Die Projektarbeit ist als Gruppenarbeit zu verfassen.

Inhalte:

• Grundlagen des Projektmanagements
  • Stufen der Projektabwicklung
  • Phasen der Problemlösung
  • Organisation von Projekten
  • Planung und Steuerung von Projekten
  • Führung von Projektgruppen
  • Softwareeinsatz zur Projektabwicklung
  • Techniken des Projektmanagements
• Neben den Inhalten zum Projektmanagement werden auch rechtliche, organisatorische und kulturelle Unterschiede im internationalen Bereich beleuchtet, u.a.:
  • Kulturebenen und Kulturdimensionen,
  • Strategien für den Markteintritt,
  • Phasen der Internationalisierung sowie
  • kommunikative länderspezifische Besonderheiten

Credits: 10

Workload: Selbststudium: Angeleitete Wissensvermittlung ca. 120 Stunden, Selbstständige Wissensvertiefung ca. 90 Stunden. Kontaktzeit: Präsenzübung bzw. Praktika ca. 32 Stunden, Sonstiges ca. 4 Stunden (Rückfragen bei Lehrenden etc.)

Studiensemester: 7

Prüfungsform: Projektarbeit

Zielgruppe:

Betriebswirtschaftslehre, International Business and Management, Wirtschaftsingenieurwesen Bau/ Elektrotechnik/ Maschinenbau, Wirtschaftsinformatik

Inhalte:

• Vom Unternehmen in seiner Umwelt zum Cash Flow Statement
• Die drei zentralen Ströme des Cash Flow Statements (Innenfinanzierung, Investivssaldo, Außenfinanzierung)
• Entscheidungsorientierte Wirtschaftlichkeitsrechnung (vollständiger Finanzplan, Dominanz, Kapitalwert, äquivalente Annuität, interrner Zinsfuß, Amortisationsdauer)

Credits: 5

SWS: 4

Studiensemester: 2

Prüfungsform: Klausur (90 Minuten)

Zielgruppe:

Master-Studiengang "Internationales Management"

Inhalte:

• Grundlagen des Produktions- und Supply Chain Management
• Gestaltungsansätze aus dem Bereich Lean Production
• Globale Produktionsnetzwerke/ Koordination in der Logistikkette
• Risikomanagement und Risiko-Vermeidungsstrategien
• Nachhaltigkeit und die Supply Chain

Credits: 6

SWS: 4

Studiensemester: 1. oder 2. Semester

Prüfungsform: Präsentation und mündliche Prüfung, Präsentation und Hausarbeit oder Klausur

Zielgruppe:

Wirtschaftsingenieurwesen Bau/ Elektrotechnik/ Maschinenbau, Wirtschaftsinformatik

Inhalte:

Die Studierenden bearbeiten ein vorgegebenes Thema aus dem Bereich des Wirtschaftsingenieurwesens nach den Prinzipien des wissenschaftlichen Arbeitens. Bei den Themen handelt es sich um Schnittstellenthemen
zwischen Technik und Betriebswirtschaft. Die erarbeiteten Ergebnisse werden am Ende des Semesters dem Dozenten und den anderen
Seminarteilnehmern und Seminarteilnehmerinnen vorgestellt.

Credits: 5

SWS: 4

Prüfungsform: Hausarbeit mit Präsentation

Zielgruppe:

Betriebswirtschaftslehre, International Business and Management, Wirtschaftsingenieurwesen Bau/ Elektrotechnik/ Maschinenbau, Wirtschaftsinformatik

Inhalte:

• Grundlagen des Wertschöpfungsmanagements
• Management des Produktlebenszyklus/Innovationsprozess
• Qualitätsmanagement und Lean Production
• Grundlagen der Logistik
• TUL-Logistik
• Bestandsmanagement
• IT-Systeme in der Logistik

Credits: 5

SWS: 4

Prüfungsform: Klausur (90 Minuten)

Zielgruppe:

Master-Studiengang "Accounting, Auditing and Taxation"

Inhalte:

• Grundlagen der Wirtschaftlichkeitsrechnung
• Statische Verfahren
• Dynamische Verfahren unter Sicherheit
• Berücksichtigung von Steuern
• Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit

SWS: 2

Studiensemester: 2

Prüfungsform: Klausur

Zielgruppe:

Betriebswirtschaftslehre, International Business and Management, Wirtschaftsingenieurwesen Bau/ Elektrotechnik/ Maschinenbau, Wirtschaftsinformatik

Inhalte:

• Wert und Wertschöpfung als Gestaltungsziel
• Der Betrieb als Ort der Wertschöpfung
• Ziele und Strategien in der Produktion
• Gestaltung der Produktion
• Planung und Steuerung der Produktion
• Prinzipien und Methoden der Schlanken Produktion
• Product-Lifecycle Management
• Industrie 4.0
• IT-Systeme in der Produktion

Credits: 5

SWS: 4

Prüfungsform: Klausur (90 Minuten)

Berufserfahrung:

• Sep. 2015 - Dez. 2015
  Lehrbeauftragter Hochschule Bochum
• Jan. 2013 – Dez. 2015
  Geschäftsführer Schalker Eisenhütte Maschinenfabrik GmbH
• Sep. 2011 – Dez. 2015
  Lehrbeauftragter Technische Fachhochschule (TFH) Georg Agricola zu Bochum
• Jan. 2011 – Dez. 2012
  Technischer Leiter/ Einzelprokurist Schalker Eisenhütte Maschinenfabrik
• Jan. 2008 – Dez. 2010
  Produktionsleiter Eickhoff Antriebstechnik GmbH
• Nov. 2007 – Dez. 2008
  Strategische Unternehmensplanung/ Ass. der Geschäftsführung Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik u. Eisengießerei GmbH
• Jun. 2002 – Okt. 2007
  Wissenschaftlicher Mitarbeiter/ Projektleiter Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen Lehrstuhl für Produktionssystemat
   

Studium:

• Jun. 2002 – Nov. 2008
  Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen
  Promotion zum Dr.-Ing. (Maschinenbau)
• Apr. 2002 – Nov. 2004
  RWTH Aachen/ Lehrstuhl Internationales Management
  Wirtschaftswissenschaftliches Aufbaustudium
• Okt. 1996 – Mrz. 2002
  RWTH Aachen/ Werkzeugmaschinenlabor (WZL)
  Studium des Maschinenbaus Schwerpunkt: Fertigungstechnik
   

Arbeitsschwerpunkte:

• Bewertung von Produktionskonzepten unter wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Gesichtspunkten
• Investitionsplanung unter dem Fokus der Lebenszykluskosten
• Industrie 4.0 Anwendungen im Maschinenbau/ Bergbau
• Lean Production vs. Industrie 4.0 im Mittelstand
• Einbindung der Mitarbeiter in den Industrie 4.0 induzierten Change-Prozess

Veröffentlichungen/ Vorträge

• Merchiers, A., Krelhaus, L.: Warum sich Industrie 4.0-Projekte häufig lange ziehen, in: VDI-Z, Bd. 165, Nr. 04/2023, Düsseldorf, 2023.

• Merchiers, A.: Data Analytics im Produktionsumfeld, Vortrag, Arbeitgeberverband, Bochum, 2022.

• Merchiers, A: Industrie 4.0 – Vom Datenmanagement zur smarten Produktion, Vortrag, Märkische Bank, Hagen, 2022.

• Kollmar, S., Zinn, P., Blunck, H., Merchiers, A.: Evidenzbasiertes Vorgehen mit Maschine Learning spart Zeit und Kosten – Referenzprogramme mit ML generieren, in: VDI-Z, Bd. 164, Nr. 09/2022, Düsseldorf, 2022.
• Wegner, P, Zinn, P., Blunck, H., Merchiers, A.: Reduzierung von Einlaufverlusten im Extrusionsprozess - Effizient mithilfe von Echtzeit-Analysen, in: Kunststoffe, Nr. 9/2022, München, 2022.
• Merchiers, A. et al.: Produktionsprogramme optimieren - Was hilft bei immer kürzeren (Investitions-) Planungszyklen?, in: vdi-z online, 03.08.2022.
• Merchiers, A. et al.: Fehler per Self-Organizing Maps erkennen, ohne sie zu lernen, in: inVISION Zeitschrift 4/2021, Marburg, 2021.
• Kollmar, S., Merchiers, A., Blunck, H: Business Intelligence in KMU – Realisierung in einer heterogenen IT-Systemlandschaft, in: GeoResources Zeitschrift 3/2021, Duisburg, 2021.
• Merchiers A., Blunck, H., Köller, A., Gierga, C.: Data-driven Performance Metrics are improving the Efficiency of Mining Machines, in: GeoResources Journal 1/2021, Duisburg, 2021.
• Merchiers, A., Kemper, B: Wie schlau ist Klaus? Hybride Automatisierung von Werker-Arbeitsplätzen, in: SPS-Magazin 3/2021, Marburg, 2021.
• Merchiers A., Blunck, H., Köller, A., Gierga, C.: Datengetriebene Leistungserfassung bei Bergbaumaschinen zur Effizienzsteigerung, in: GeoResources Zeitschrift 1/2021, Duisburg, 2021.
• Merchiers, A.: Künstliche Intelligenz in der industriellen Praxis, Industrie 4.0 – Anwendungsbeispiele, Vortrag, Lions Club, Bochum, 2021.

• Merchiers, A.: Ethical Issues in Business Life, Start4Chem, RUB, Bochum, 2021.

• Merchiers, A., Kemper, B., Mahanty, W.: Digitales Shopfloormanagement in der Montage, in: electronic fab, Fachzeitschrift für Elektronik-Produktion, Nr. 4/2020, Marburg, 2020.
• A. Merchiers: Digitalisierung im produzierenden Mittelstand – Wettbewerbsfähig bleiben durch gezielte Maßnahmen, VDI Forum Industrie Konkret, Münster, 2020.
• Merchiers, A.: Industrie 4.0 - Smarte Fabrik und Logistik im deutschen Mittelstand, 
• mittelstand-münsterland.de, Münster, 2019.
• FFBT, VWI (Hrsg.): Qualifikationsrahmen Wirtschaftsingenieurwesen des Fakultäten-
  und Fachbereichstags Wirtschaftsingenieurwesen e. V. und des
  Verbands Deutscher Wirtschaftsingenieure e. V., 3. aktualisierte
  Auflage, Stuttgart, 2019.
• Dammers, M.; Barnewold, L; Merchiers, A.: Development of an underground haulage system evaluation tool for feasibility studies, in: Mining, Metallurgy & Exploration Journal, Online-ISSN 2524-3470, Springer International Publishing, 2019.
• Merchiers, A.: Industrie 4.0 – Lösungsansätze für das produzierende Gewerbe,
  Deutscher Schneidkongress 2018, Essen, 2018.
• Merchiers, A., Büchler, J.-P.: "Keep Your Business on Track – Schalker Eisenhütte Maschinenfabrik GmbH", in: Büchler, J.-P. (Hrsg.): Fallstudien: Hidden Champions – Innovationen für den Weltmarkt, Wiesbaden, 2017.
• Merchiers, A.: "Nicht anfangen ist der größte Fehler", Interview zum Thema Industrie 4.0 im Mittelstand, smart engineer.ing, No. 1, 2017.
• Merchiers, A.; Mavroudis, F.; Pütz, M.: "Industrie-4.0-Champion - Hoch automatisierte Systeme im untertägigen Bergbau", in: GeoResources Zeitschrift 2-2016.
• Merchiers, A.: "Industrie 4.0 – Neue Ansätze zur Effizienzsteigerung im produzierenden Umfeld", Konrad-Adenauer-Stiftung, Königswinter, 2016.
• Dammers, M.; Brudek, G.; Pütz, M.; Merchiers, A.: "Opportunities and Challenges of Rail Haulage Systems in Current Mining Operations", in: Engineering & Mining Journal, May 2016, Vol. 217, Number 5, Jacksonville, 2016.
• Merchiers, A.: "Effizienzsteigerung in der Einzel- und Kleinserienmontage durch konsequente Anwendung von Stage Gates", Vortrag, 15. Management Circle Jahrestagung Montage, Düsseldorf, 2016.
• Merchiers, A.; Mavroudis, F.: "Reaktion der Eickhoff-Gruppe auf die Anforderungen von Industrie 4.0", Vortrag, Forum Bergbau 4.0, RWTH Aachen, 2015.
• Merchiers, A.; Brudek, G.; Dammers, M.: "Advantages and Applications of Rail Haulage Systems in Underground Hard Rock Mining Operations", in: Glückauf Mining Report, Gesamtverband Steinkohle e.V., Herne, 2015.
• Merchiers, A.: "Produktentstehungsprozess (PEP) für KMU - Voraussetzung für eine effiziente Montage", Vortrag, 7. Aachener Montage-Tagun, WZL, RWTH Aachen, Aachen, 2015.
• Merchiers, A.; Brudek, G.; Mackenzie, S.: "The Renaissance of Underground Rail Haulage - Why upcoming Mining Projects focus on this Hidden Champion", in: Mineral Resources and Mine Development, Fifth Aachen International Mining Symposium, Aachen, 2015.
• Merchiers, A.: "Von der Idee bis zur Umsetzung: Aufbau effizienter Produktionsstrukturen", Vortrag, TFH Agricola, Bochum, 2014.
• Merchiers, A.: "Qualifikation ist Chance und Verpflichtung!", Festvortrag, Absolventenverabschiedung TFH Agricola, Bochum, 2013.
• Merchiers, A.; Mohr, M.: "Increase on Productivity by Integrated Solutions From the View of a Machine Supplier", Vortrag, MetCoke World Summit, Pittsburgh, 2012.
• Merchiers, A.; Freimann, M.: "Impact on Productivity By Smart Machine Design", Vortrag, EuroCoke World Summit, Barcelona, 2012.
• Merchiers, A.: "Von der Idee bis zur Umsetzung: Aufbau effizienter Produktionsstrukturen", Vortrag, Seminar Fabrikplanung, WZLforum an der RWTH Aachen, Aachen, 2011.
• Merchiers, A.: "Best Practice Fabrikplanung", Vortrag, Seminar Fabrikplanung, WZLforum an der RWTH Aachen, Aachen, 2010.
• Merchiers, A.: "Vom Exportweltmeister zum globalen Service-Anbieter - Erfolgsfaktoren für eine effiziente Service-Architektur im Maschinenbau", Vortrag, Seminar International produzieren, WZLforum an der RWTH Aachen, Aachen, 2010.
• Merchiers, A.: "Bewertung globaler Standortstrukturalternativen im Maschinenbau", Aachen, 2008.
• Merchiers, A.: "Planung einer Getriebefabrik - Projekt Eickhoff Wind Power Klipphausen/Dresden", Vortrag, Vorlesung Fabrikplanung, WZL, RWTH Aachen, Aachen, 2008.
• Merchiers, A.: "Aufbau globaler Strukturen im Mittelstand", Vortrag, Seminar International produzieren, WZLforum an der RWTH Aachen, Aachen, 2008.
• Merchiers, A.: "Layoutgestaltung im Maschinen- und Anlagenbau", Vortrag, Seminar Fabrikplanung - Best-Practice: Methoden und Praxis, WZLforum an der RWTH Aachen, Aachen, 2007.
• Schuh, G.; Kampker, A.; Merchiers, A.: "So bleibt der Standort top", in: Indusanzeiger, Sonderausgabe zum 100-jährigen Bestehen des WZL, Konradin Verlag, Stuttgart, 2006.
• Schuh, G.; Merchiers, A.: "Wo ist Schluss mit dem Outsourcen?", in: wt Werkstattstechnik online, Springer VDI Verlag, Düsseldorf, 2006.
• Schuh, G.; Linnhoff, M.; Schleyer, C.; Döring, S.; Merchiers, A.: "Zukunftsperspektive Deutschland", Gemeinschaftsstudie von Kienbaum Management Consulting und dem Lehrstuhl für Produktionssystematik, Eigendruck, Aachen, 2006.
• Merchiers, A.: "Die mobile Fabrik und ihre Grenzen - Konzepte zur global verteilten Produktion", Vortrag, European Convention - Next Generation Manufacturing Challenge, Wirtschaftskammer Baselland, Liestal (CH), 2005.
• Merchiers, A.; Kampker, A.: "Nomadendasein aus dem Baukasten", in: Industrieanzeiger, Sonderausgabe zum AWK 2005, Konradin Verlag, Stuttgart, 2005.
• Schuh, G.; Merchiers, A. (Hrsg.): "Entwicklung eines Geschäftskonzeptes für mobile Fabriken", Shaker Verlag, Aachen, 2004.
• Merchiers, A.: "MobiFak - Entwicklung eines Geschäftskonzeptes für mobile Fabriken", Vortrag, Mobilität der Produktion, iwb, TU München, Garching, 2004.
• Schuh, G.; Merchiers, A.; Kampker, A.: "Geschäftskonzepte für global verteilte Produktion", in: wt Werkstattstechnik, Springer VDI Verlag, Düsseldorf, 2004.
• Schuh, G.; Bergholz, M; Liestmann, V.; Merchiers, A.; Sander, B.; Spille, J.: "Modulare Dienstleistungen als Beitrag zur Flexibilisierung global verteilter Produktion", in: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb", Carl Hanser Verlag, München, 2003.