Prof. Dr. Heinz Siebenbrock

Aufgrund der Corona-Pandemie sind die Veranstaltungen im Bachelor-Studiengang in diesem Semester zunächst als Selbstlernkurs konzipiert.

Die Veranstaltungen im Master-Studiengang starten in Präsenzform.

Allen Studierenden sei zum Einstieg ins neue Semester empfohlen, sich einmal kritisch mit dem eigenen Fach auseinanderzusetzen (keine Pflichtlektüre!):

• Kreiß, Christian / Siebenbrock, Heinz: Blenden | Wuchern | Lamentieren, Wie die Betriebswirtschaftslehre zur Verrohung der Gesellschaft beiträgt, Europaverlag 2019, ISBN 978-3958902763

Die Inhalte dieses Buches finden Sie in abgespeckter Form auch in Vorträgen der beiden Autoren:

• Prof. Christian Kreiß: „Warum unsere Ökonomie so schädlich für uns Menschen ist und wie wir das ändern können“ - https://www.youtube.com/watch?v=IRt7g-TuX0Y
• Prof. Dr. Heinz Siebenbrock: „Diese Wirtschaft tötet“ (Papst Franziskus) - https://www.youtube.com/watch?v=m0cLkKirCT8

Die Links in den Literaturangaben (siehe weiter unten) führen Sie zum Online-Handel. Gleichwohl würde ich mich freuen, wenn Sie den stationären Handel unterstützen und bevorzugen würden. Die stationären Buchhandlungen haben die Bücher in aller Regel vorrätig und bieten mit einem Telefon- und Online-Bestelldienst sowie teilweise mit einem Auslieferungsdienst einen guten Service. Sollte einmal ein Buch nicht vorrätig sein, sorgen die Buchhandlungen in der Regel innerhalb eines Tages für Nachschub.

Detaillierte Informationen zu den Veranstaltungen (Videokonferenzen, Prüfungsleistung u.v.m.), Materialien und Arbeitsanweisungen finden Sie im Downloadbereich.

Diese Veranstaltung wird von den KollegInnen Prof. Dr. Astrid Gieselmann und Prof. Dr. Roland Böttcher angeboten.

Prof. Dr. Heinz Siebenbrock konzentriert sich auf das Fach "Good Leadership" im Master-Studiengang.

Aufgrund der Corona-Pandemie sind alle Veranstaltungen in diesem Semester zunächst als Selbstlernkurs mit Videokonferenzen konzipiert. Das digitale Angebot zu dieser Veranstaltung finden Sie unter Organisation (Bachelor Grundstudium)

Zielgruppe

Studierende des Bachelor-Studiengangs "Betriebswirtschaftslehre" im 1. Semester, in den Bachelor-Studiengängen "Wirtschaftsingenieurwesen" und "IBM" teilweise im 2. Semester.

Die Veranstaltung Organisation erstreckt sich über 2 Semesterwochenstunden. Der Leistungsnachweis ist in Form einer Klausur zu erbringen.

ECTS: 2,5 Punkte

Inhalt

• Begriffliche Grundlagen
• Die produktiven Faktoren und das Leistungsprogramm der Unternehmung
• Theoretische Grundlagen: Aufbau-, Ablauf- und Projektorganisation
• Praktische Grundlagen: Analyse-Synthese-Konzept, Verbesserungsansätze, Organisationsinstrumente, Vorgehensmodelle, unterstützende Techniken, DV als Handlungsrahmen
• Der Zusammenhang zwischen Organisation und Führung
• Grundzüge der Organisationsentwicklung (Change Management)

Literatur:

Siebenbrock, Heinz, Grundlagen der Organisationsgestaltung und -entwicklung, niederle media (Altenberge), neueste Auflage

Siebenbrock, Heinz u.a., Führen Sie schon oder herrschen Sie noch? Faires Management - Der Methodenband, Kapitel 1: Grundzüge der fairen Führung, Marburg 2016

Aufgrund der Corona-Pandemie sind alle Veranstaltungen in diesem zunächst als Selbstlernkurs konzipiert.

Das digitale Angebot zu dieser Veranstaltung finden Sie unter Organisation 1 (Bachelor 5. Semester) bzw. Organisation 2 (Bachelor 6. Semester) bzw. unter Downloads (siehe unten). Es ist möglich, Organisation 1 und 2 in einem Semester parallel zu belegen.

Schwerpunktbereich: Unternehmensführung

Zielgruppe: Studierende des Hauptstudiums

ECTS 12 Punkte

Gliederungsübersicht

1. Grundbegriffe der Organisation
2. Integration der Organisation in ein Gesamtkonzept des Managements
3. Die Gestaltung von Organisationsstrukturen und Management
4. Besondere Phänomene in Organisationen
5. Organisatorischer Wandel und Transformation
6. Ein Blick in die Zukunft: Entwicklung der Märkte und Strategien im Zeichen der New Economy
7. Klausuraufgaben, Fallstudien

Allgemeine Literaturempfehlungen zum Fach Organisation (Kursbezogene Literaturempfehlungen finden Sie im Downloadbereich)

• Bleicher, Knut, Organisation, Wiesbaden 1991
• Fiedler, Rudolf, Organisation kompakt, neueste Auflage, München
• Kieser, Alfred, Walgenbach, Peter, Organisation, neueste Auflage, Stutttgart
• Klimmer, Matthias, Unternehmensorganisation, Eine kompakte und praxisnahe Einführung, neueste Auflage, Herne
• Schreyögg. Georg, Organisation, Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, 6. Aufl., Wiesbaden 2015
• Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, neueste Auflage, München
• Siebenbrock, Heinz, Blenden Wuchern Lamentieren, Wie die Betriebswirtschaftslehre zur Verrohung der Gesellschaft beiträgt, EuropaVerlag (München) 2019
• Siebenbrock, Heinz, Fallstudien zur Organisationsgestaltung und - entwicklung, niederl media (Altenberge) 2014 (Pflichtlektüre in Organisation 2 im 6. Semester)
• Siebenbrock, Heinz, Führen Sie schon oder herrschen Sie noch? Eine Anleitung zum fairen Management, 2. akt. u. erw. Aufl., Tectum (Baden-Baden) 2021
• Siebenbrock, Heinz u.a., Führen Sie schon oder herrschen Sie noch? Faires Management - Der Methodenband, Tectum (Marburg) 2016
• Vahs, Dietmar, Organisation, Ein Lehr- und Managementbuch, neueste Auflage, Stuttgart
• Wilhelm, Rudolf, Prozessorganisation, neueste Auflage, München/Wien

The course "Good Leadership and Leadership Skills" is part of the module "Corporate Management in an International Context" and takes place in the 1st semester during 4 hours per week.

The digital offer for this event can be found at „Good Leaderhsip and Leaderhip Skills (Master)“.

6 ECTS credits

Overview

• Successful management
  • Selected management models
  • Management-by techniques
• Attitude of managers
• Management guidelines
• Management responsibilities
• Management tools
• Good leadership: Also a question of decency
• Modern management concepts and good leadership
• Case studies for good leadership

Required reading:

Siebenbrock, Heinz, Fair Management - How to Stop Ruling and Start Leading, Baden-Baden 2021

Diese Veranstaltung wird aktuell nicht angeboten.

Zielgruppe: Studierende des Masterstudiengangs Internationales Management

Länderübergreifende Firmenfusionen

Das Thema "Internationale Fusionen" wird durch Seminararbeiten an Hand folgender Praxisbeispiele aufgearbeitet:

• Einstiegsreferat: Fusionen, Akquisitionen, Strategische Allianzen - wo liegen die Unterschiede?
• Strategische Allianzen - Das Beisiel Star-Alliance
• Eine freundliche Übernahme - Das Beispiel E.ON AG - Ruhrgas AG
• Fusionen im Bereich der Fluggesellschaften - Das Beispiel KLM - Air France
• Fusionen im Automobilbereich - Das Beispiel Daimler - Chrysler
• Fusionen im Bankenbereich - Das Beispiel HVB - Uni Credito
• Entscheidungsfindung im Interkulturellen Management

Das Thema "Interkulturelles Management" wird durch Seminararbeiten an Hand folgender Praxisbeispiele aufgearbeitet:

• Einstiegsreferat: Interkulturelles Management - Theoretische Konzepte zur Darstellung interkultureller Unterschiede
• Interkulturelles Management - Japan
• Interkulturelles Management - China
• Interkulturelles Management - USA
• Interkulturelles Management - Russland
• Interkulturelles Management - Saudi Arabien
• Interkulturelles Management - Türkei

Vita

• Assistent am Lehrstuhl für BWL, insbes. Distribution und Handel, Universität Münster
• Vorstandsassistent eines Unternehmens der holzverarbeitenden Industrie
• Geschäftsführer einer konzerngebundenen Holzgroßhandlung
• Mitglied der Geschäftsleitung eines Einkaufsverbandes für Eisen- und Hartwaren
• Professor für Unternehmensführung und Organisation an der Hochschule Bochum

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

• Faires Management und Wirtschaftsethik
• Einführung und Begleitung von fairem Management durch
  • hierarchiefreie Kommunikation
  • theaterpädagogische Übungen (insbes. aus dem Improvisationstheater)
  • Organisationsaufstellungen zur Visualisierung schwieriger Führungssituationen
• Strategisches Management, Strategie-Umsetzung mit Hilfe der Balanced Scorecard und der Gemeinwohl-Bilanz
• Organisation als Führungsinstrument
• Instrumente der Organisationsanalyse und -gestaltung
• Reorganisationskonzepte unter Berücksichtigung des Einsatzes Neuer Informations- und Kommunikationstechnologien
• Das Konzept der lernenden Organisation und Möglichkeiten der Umsetzung in der Praxis
• Wissensmanagement (Business Knowledge Management)
• Supply Chain Management
• Task Force Management

Bücher:

Abteilungen mit Unternehmersinn (AmU) im Handel
Frankfurt a.M. u.a. (Peter Lang) 1992

Kernpunkte der Betriebswirtschaft
Münster (rieder), 4. Aufl. 2015 (zusammen mit Hans Zeilinger), Erstauflage: 2004

Grundlagen der Organisationsgestaltung und -entwicklung
- Eine kompakte Darstellung für den schnellen Einstieg -
Altenberge (niederle media), 7. Aufl. 2018, Erstauflage: 2006

Führen Sie schon oder herrschen Sie noch? Eine Anleitung zum fairen Management
Baden-Baden (Tectum), 2. Aufl. 2020, Erstauflage: 2013

Fallstudien zur Organisationsgestaltung und -entwicklung
Altenberge (niederle media) 2014

Führen Sie schon oder herrschen Sie noch? Faires Management - Der Methodenband
Marburg (Tectum) 2016, zusammen mit Beate Mödler, Michael Schürkamp, Jan Siebenbrock und Johanna Wiesen

Blenden | Wuchern | Lamentieren, Wie die Betriebswirtschaftslehre zur Verrohung der Gesellschaft beiträgt
Europaverlag 2019, zusammen mit Christian Kreiß (Hochschule Aalen)

The Concept of Fair Management, Baden-Baden (Tectum) 2021